管理ビュー
既存のポリシーに加えて、操作の目的は、合理化と自動化を促進し続けることを確実にするために、コンピュータの管理情報を積極的に総合的な品質管理システムを推進され、製品の品質と信頼性、特殊な製品開発を改善し、従業員の生産性向上、コスト削減、増加利益を、と次のように移動し、スタックの焦点を強化する:
（1）在庫コストを低減するために、リアルタイムの在庫システムの完成。
（2）は、国内および海外売上高、ダイナミクスの直接制御および顧客の需要GTの既存のネットワークを強化します。
（3）は、最適なマーケティングの競争優位を容易にするために、生産の自動化の度合いを向上させるために、配達時間を短縮し続けます。
（4）積極的に新製品の開発に関与して産業のグレードアップと市場の需要の複合体と増加したオートメーション機器
（5）スタッフの教育とトレーニングを強化し、経営℃の合理化、ヒト化の実装
品質管理
At Taiwan Shulin, customer satisfacation has always been our top priority; therefore, We have committed to enhance our ISO 9001 Quality Management System (QMS) in order to obtain another certification: (IATF) 16949 standard in 2018.
- Quality Control Guideline - Compliant with 16949 certification process; Improve product quality
- Compliant with environmental regulations
- Conduct 6S education
- Enhance QCD production performance
- Improve customer satisfacation
- Quality Control Objectives -- None of our customers receiving non-conforming products
- (For month 1~3, the goal is to ensure that none of our customers receive non-conforming products)
- (For month 1~6, the goal is to rectify the source of any potentional defect)
- (For month 1~12, the goal is to achieve customer satisfacation)
- Quality Improvement Planning -- Ensure customer satisfacation
- Start IATF 16949 standard application process and improve the quality of overall organization - Target: IATF 16949 certificed in 2018
- Timely reply to customer complaints - Target:100%（3 Days: 3D / 2 Weeks: 8D）
- Total number of customer complaints - Target: Stage 1 <8 Stage 2 <6 Stage 3 <4
- Delivery Rate Reached - Target:= 100%
- Delivery KPI - Target: Subject to actual condition
- Specific Implementation -- Ensure the achievement of each KPI
- Conduct the training on defect detection, prevention and solution (5W2H)
- Compile the complaints of year 2017 and compare with the performance of new solution
- Analyze each KPI and discuss the solution for improvement